日前，金鼎重工有限公司着力打造的“生产与运营一体化管控能力”，顺利通过国家信息化和工业化融合管理体系再评定，将两化融合管理体系评定由AA级（场景级）升级为AAA级（领域级），成为目前邯郸市唯一一家两化融合AAA级企业。
两化融合是指将信息化和工业化深度融合，实现信息技术与制造业的有机结合。AAA级（领域级）是目前两化融合管理体系可申请的最高认证等级，能够获此殊荣，标志着金鼎重工有限公司信息化与工业化、数字化的深度融合获得国家权威认可。
为顺利通过此次评定，金鼎重工有限公司组织召开“两化融合管理体系第二阶段评估审核末次会议”。会议指出，两化深度融合是实现企业创新发展战略目标的一项重要任务，两化融合管理体系升级版贯标，能将通用方法论与金鼎重工有限公司的具体管理过程全面结合，规范金鼎重工有限公司两化融合(信息化建设)的相关过程并使其持续受控，帮助金鼎重工有限公司打造其识别出来的信息化环境下的新型能力，形成可持续的竞争合作优势。
近年来，金鼎重工有限公司围绕既定战略目标，不断推进数智化转型工作，将智能制造理念融入烧结、炼铁、炼钢、轧钢、制氧、发电等各个工序。目前一级系统已经实现了工控系统全覆盖，大大降低了工人劳动强度。
二级系统已上线了全国首台线材挂牌机器人、连铸自动加渣机器人、智能烧结、智能炼钢、竖炉智能造球、竖炉优化控制、高炉精益管理、加热炉智能燃烧及炉内物料跟踪、热风炉智能燃烧、锅炉智能燃烧、煤粉智能喷吹、连铸智能配水等设备和技术。在精确控制、生产效率、产品质量、降本增效等方面均产生了较好的效益。
三级系统采用本地部署方式，以精益化生产管理为目标，建立了包括生产管理、生产执行、物流计量、检化验、能源环保、设备管理、物流跟踪与调度等系统。生产管理与销售管理衔接实现订单的设计、评审、排产；物流跟踪与调度/车间自动化智能化系统集成实现了从销售接单到生产执行全过程订单管理与跟踪、计划排程与跟踪、质量管理与跟踪、精细化制造过程成本管理。
四级系统采用了用友NCC云架构产品，尝试集团部署方式，为金鼎重工有限公司未来集团化管理提供有力的管理平台。
五级系统建设了电子商务平台，实现供应商、客户B2B的营销模式，大大提高了客商体验感和工作效率。
本次荣获两化融合管理体系AAA级认定，既是企业向数字化转型的阶段性成果，也是政府主管部门及社会各界对企业信息化发展、技术研发及智能制造的肯定与认可。金鼎重工有限公司将以此次两化融合管理体系升级贯标为契机，加快促进工业化和信息化水平全面提升，助力企业从工业时代转型升级至数字化时代，持续为企业发展赋能，实现高质量发展。
